La mitad de los argentinos desechó un celular en el último año

Tener el último y más avanzado modelo de celular parece una tarea más que difícil. En el último tiempo, los lanzamientos de nuevos equipos son cada vez más frecuentes y, en general, con mayores funciones, lo cual los torna muy atractivos para los amantes de la tecnología. Pero ellos no son los únicos que cambian de equipo con frecuencia. Según una encuesta de Carrier y Asociados entre usuarios de telefonía móvil, el 44% manifestó haber adquirido su equipo en el último año, en tanto que un 31% lo hizo de uno a dos años atrás. De esta manera, el 75% renovó su celular en los últimos dos años.

Las razones son varias y van más allá del clásico desgaste del equipo con el tiempo o de una tecnología vetusta. En principio, son muchos los que desean tener el último modelo, el más moderno y avanzado.

Pero también hay otros motivos, alentados por el abaratamiento creciente de los smartphones frente a los teléfonos básicos y los socialphones (que permiten acceder a mails y redes sin contar con sistema operativo). “Muchos buscan renovar su teléfono para tener WhatsApp, para enviar mensajes de manera gratuita. Es una gran motivación, ya que por una suma fija no muy alta de abono de datos pueden enviar mensajes de manera ilimitada”, comentó Enrique Carrier, director de Carrier y Asociados, que realizó el estudio entre más de 650 personas usuarias de telefonía celular que residen en grandes centros urbanos.

El especialista explicó que, además, en el último año hubo una explosión de planes de Internet por $ 1 por día. “Con ese plan sobra para usar mensajería todo el día, sin gastar más que $ 1. En cambio, en los planes prepagos con tarjeta, cuesta cerca de $ 1 cada envío de un mensaje”, comentó Carrier.

De hecho, la posibilidad de utilizar datos (tanto a través de smartphones como de socialphones) fue una de las principales motivaciones del cambio. Y también se observa en otro aspecto: en el mayor porcentaje de recambio en el segmento de usuarios que consume datos. Un 55% compró un nuevo equipo en el último año y un 34%, de 1 a 2 años atrás. Es decir, el 89% de estos usuarios cambiaron su celular en los últimos dos años.

Y otro aspecto a destacar: es mayor el recambio en los segmentos de usuarios más jóvenes, los que más utilizan, al mismo tiempo, los mensajes y redes sociales desde el celular.

Según estimaciones de Enrique Carrier, en el país hay en uso cerca de 13 millones de smartphones, sobre un total de 34 millones de celulares activos.

Durante 2013, se prevé que se venderán unos 12 millones de teléfonos móviles, de los cuales casi el 50% serían smartphones; aproximadamente un 30% socialphones y menos de un 20%, equipos básicos. Tras su auge, los socialphones están en retroceso, ya que crecieron al ofrecer acceso mails y redes sociales a un menor precio que los smartphones. Pero con la caída de precios de estos últimos, van perdiendo su atractivo.

Fundación Ecolec llega a las 10.000 Toneladas de RAEE

El 1 de marzo de 2011, la Agencia Ejecutiva para la Competitividad y la Innovación Europea (EACI) seleccionó el proyecto de Eco-Innovación WEEE-Trace, una iniciativa basada en las últimas tecnologías para mejorar el control de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) y soportar los requerimientos de la UE en vistas a incrementar los porcentajes de recogida y de reutilización, reciclado y valorización.

En octubre de 2012, el entonces proyecto piloto ya gestionó sus primeras mil unidades totalmente trazadas y, ahora, junto un año después, se han alcanzado las 10.000 toneladas de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos gestionados con un innovador sistema que permite controlar el RAEE desde el lugar donde aparece en la cadena de gestión de la Fundación Ecolec hasta que se produce su reciclaje. El Proyecto WEEE-Trace, liderado por Ecolec y MCCTELECOM como proveedor de la solución tecnológica, aspira a establecer un sistema integral de trazabilidad del residuo responsabilidad de Ecolec. De esta forma esperamos reducir fugas de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) hacia circuitos no controlados e incrementar las cantidades de RAEE gestionadas de acuerdo a los requerimientos legales.

 

Para ello, hacemos uso de sistemas avanzados de tecnologías de información y comunicaciones, como etiquetado y monitorización RFID (identificación por radiofrecuencia), geolocalización e incluso grabación en vídeo. Todo este caudal de información se vuelca en tiempo real en la plataforma informática de la Fundación Ecolec.

Un sistema que, además de servir para controlar la gestión de RAEE, garantizar su seguimiento y monitorizar los flujos, permite reducir significativamente la tramitación y documentación administrativa asociada.

Sobre el proyecto WEEE-Trace

El Proyecto WEEE-Trace fue seleccionado en 2011 por AECI, la Agencia Ejecutiva para la Competitividad y la Innovación de la Comisión Europea, dentro de su Programa CIP-Eco-Innovación (una iniciativa que ayuda a que productos, procesos o ideas innovadoras que presentan ventajas medioambientales y protegen el medio ambiente se conviertan en soluciones aplicables en condiciones reales para su traslación al mercado). Esta iniciativa permite no sólo que la Unión Europea alcance sus objetivos medioambientales sino que promueve la competitividad de la industria y el desarrollo económico.

Bill Gates apuesta por el reciclado comprando parte de FCC

El  multimillonario y fundador de Microsoft, Bill Gates, compró una participación del 6% en la recicladora y operadora de residuos española FCC Medio Ambiente – parte de conglomerado Fomento de Construcciones y Contratas (IBEX: FCC) .

Bill Gates Compra en matriz española de residuos y reciclaje firma de la FCCLa empresa ha ampliado recientemente sus operaciones en el Reino Unido con una serie de grandes proyectos de nuevas infraestructuras como la inversión por £ 600 millones en el puente Mersey y un circuito de carreras £ 280 millones en Gales.

En una declaración de la FCC confirma que ha vendido 7.638.198 acciones equivalentes al 6,0% del capital del fondo en relación con William H. Gates III. La operación se realizó en el precio de cierre del viernes 18 de octubre a € 14,865 euros por acción, por un total de más de 113 millones €.

Según la FCC, en las normas de contabilidad, esta transacción representa un aumento de los fondos propios de Fomento de Construcciones y Contratas SA por la cantidad transferida, pero no hay ningún impacto en los resultados del ejercicio.

La compañía agregó que espués de esta operación, hay 242.031 acciones en autocartera, equivalentes al 0,19% del capital.

En el acuerdo por separado, el 21 de octubre una filial de Gates, Empresas de Gates, realizó una inversión de colocación privada en residuos con sede en EE.UU. de la compañía de biocombustibles KiOR .  Leer más adicional 15mt Reciclaje y Residuos de la capacidad de energía necesaria en el Reino Unido e Irlanda Con una previsión de 58 millones tpa de C & I desperdicio que pueda estar generado en 2020 es probable que sea un espacio para el fomento de la capacidad de tratamiento de residuos en el Reino Unido e Irlanda de hasta 15 millones de toneladas.

 

Dell y su compromiso: el legado de lo bueno

Dell anunció su nueva estrategia de Responsabilidad Social Empresarial para el 2020, Legacy Of Good, que incluye un marco de responsabilidad corporativa a largo plazo diseñado para agregar y acelerar la forma en que Dell y sus soluciones ayudan a los clientes, miembros del equipo de Dell y a las comunidades a realizar contribuciones duraderas al planeta y a la sociedad. 

El plan 2020 Legacy Of Good se divide en tres áreas: el medio ambiente, la gente (que incluye a más de 100,000 miembros del equipo de Dell en todo el mundo) y las comunidades. El aumento del valor agregado intencionalmente a cada una de estas áreas en los próximos años complementa el propósito global de la compañía de proporcionar tecnología que permita a las personas crecer, prosperar y alcanzar su máximo potencial. 

No existe actualmente en la industria un estándar de medición para evaluar plenamente cómo es que los clientes de TI, que incluyen a grandes empresas privadas y del sector público en el mundo, están utilizando la tecnología para llegar a ser más socialmente responsables mediante la implementación de soluciones eficientes y sustentables. En última instancia, un firme entendimiento del impacto del amplio espectro de la tecnología a través de las empresas de TI y los entornos de los clientes permitirán a Dell,  y otros en la industria,  a identificar áreas de oportunidad para la innovación y la optimización. 

Dell también trabajará con las partes interesadas de la industria, incluyendo proveedores, socios y competidores, para desarrollar un método que permita evaluar con mayor precisión el impacto “neto positivo” de la TI en la sociedad, incluyendo las formas en que los clientes utilizan y disfrutan cada vez más que sus soluciones de TI son ambientalmente sustentables y eficientes. 

Medio Ambiente: Las aspiraciones ambientales de Dell para el 2020 se centran en tres áreas: reducir el impacto ambiental de las operaciones de la empresa y con ello permitir a los clientes hacer lo mismo; conducir la responsabilidad social y ambiental en la industria, así como la cadena de suministro; y promover el papel de la tecnología en la solución de los problemas ambientales. 

El plan establece 12 objetivos ambiciosos alineados a su agenda ambiental, cada uno a alcanzar para el año 2020, incluyendo:

– La reducción de la intensidad de energía eléctrica de nuestra cartera de productos en un 80%, por lo que Dell es la primera compañía de TI que se compromete con esta reducción de utilización de energía.

– Con 50 millones de libras de materiales sostenibles, como el plástico reciclado en los productos y la recuperación de 2 mil millones de libras de productos electrónicos usados; Dell será la única compañía en la industria con una meta establecida a largo plazo sobre el uso de plásticos con contenido reciclado.

– Garantizar los residuos de envases, con materiales como paja de trigo, hongos y el bambú, que son fuentes sustentables y 100 % reciclables o compostables.

– Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en un 50 por ciento en sus instalaciones y operaciones logísticas.

Personas: Dell reconoce que los miembros del equipo son parte fundamental de la responsabilidad corporativa y de su liderazgo. Cada objetivo para 2020 depende de la participación y el apoyo de una fuerza de trabajo global basada en equipos fuertes y relaciones duraderas. 

El plan de Legacy Of Good fomentará el liderazgo inspirador, promoviendo una cultura de apoyo y de otorgar a los miembros del equipo una voz en la configuración de la dirección de la empresa, incluyendo:

– El aumento de participación de los miembros del equipo elegible en los programas de trabajo flexibles en un 50%.El aumento de la contratación universitaria en una tasa del 25% de la contratación externa.

– El logro de 75% de respuestas favorables o más, en los miembros del equipo en cuanto a satisfacción en las encuestas anuales. 

Comunidades: Desde los consumidores hasta organizaciones multinacionales, los clientes indican consistentemente que el liderazgo de Dell respecto a RSE contribuye a su lealtad a la empresa.

Como reflejo del compromiso de la compañía para seguir haciendo crecer la lealtad en los próximos años, el plan de Legacy Of Good destaca la forma en que Dell tiene la intención de lograr un impacto positivo en las comunidades, mediante la aplicación de la tecnología, los conocimientos, la financiación y el voluntariado en la solución de los problemas sociales reales, entre ellos:

– Comprometerse a participar con el 75% de los miembros del equipo en las iniciativas de servicio comunitario.

– La aplicación de la tecnología de la educación y la experiencia para los proyectos que llegan a 3 millones de personas jóvenes.

Chile: Presentación de Proyecto Ley marco para la gestión de residuos y REP

El pasado agosto de 2013 la presidencia de Chile envió al congreso un proyecto de ley general de residuos solidos.  Este responde a una solicitud de la legislatura de este país y al mismo tiempo a los compromisos asumidos con la OCDE.

El presente proyecto de ley busca hacerse cargo de este diagnóstico generalizado, incorporando la valorización de los residuos como un elemento primordial en la gestión de los residuos sólidos, e introduciendo en la regulación existente en la materia un instrumento económico que busca generar mecanismos que permitan aumentar los niveles de reciclaje de los residuos que actualmente se disponen en rellenos sanitarios o son depositados en vertederos ilegales. De esta forma el presente proyecto de ley establece algunos instrumentos de gestión ambiental en materia de residuos, incorporando como principio significativo la Responsabilidad Extendida del Productor. REP.

La REP aplica a productos determinados, los que son identificados de manera taxativa en el presente proyecto de ley. Se trata de nueve productos priorizados en base a criterios de volumen, peligrosidad, potencial de valorización y experiencia comparada:

El proyecto identifica los siguientes productos prioritarios:

a) Aceites lubricantes;

b) Aparatos eléctricos y electrónicos, incluidas

las lámparas o ampolletas;

c) Diarios, periódicos y revistas;

d) Envases y embalajes;

e) Medicamentos;

f) Neumáticos;

g) Pilas y baterías;

h) Plaguicidas caducados;

i) Vehículos.

Ver mensaje presidencial donde se presenta proyecto Ley Marco y Proyecto de Ley:    Chile General Waste law 2013[2]

Un litro de luz: usando botellas como lamparitas

Alfredo Moser es un mecánico brasileño que tuvo una idea especialmente brillante en el año 2002, después de sufrir uno de los frecuentes apagones que afectaban a Uberaba, la ciudad en la que vive al sur de Brasil.

Cansado de los fallos eléctricos, Moser empezó a jugar con la idea de la refracción de la luz solar en el agua y al poco tiempo había inventado la bombilla de los pobres. El ingenio es sencillo y al alcance de cualquiera: una botella de plástico de dos litros llena de agua a la que se añade algo de lejía para preservarla de las algas. La botella se coloca en un agujero del tejado y se ajusta con resina de poliéster.

¿El resultado? Iluminación gratuita y ecológica durante el día, especialmente útil para chabolas y construcciones precarias que apenas tienen ventanas.

En función de la intensidad del sol, la potencia de estas bombillas artesanales oscila entre los 40 y los 60 vatios. “Es una luz divina. Dios hizo el sol para todos y su luz es para todos”, señala Moser en declaraciones a la BBC. “No te cuesta un céntimo y es imposible electrocutarse”.

Pese a que el inventor consigue unos pequeños ingresos instalando botellas en casas y comercios locales, su idea no le ha hecho rico, ni tampoco lo ha pretendido.

Lo que sí tiene es una gran sensación de orgullo: “Conozco a un hombre que instaló las botellas y en un mes había ahorrado lo suficiente como para comprar bienes básicos para su hijo recién nacido”, comenta satisfecho.

Una idea que se ha extendido por todo el planeta

Pero la ingeniosa bombilla no se ha quedado en Uberaba. En los dos últimos años el invento ha experimentado una gran expansión en todo el planeta.

Por ejemplo, la Fundación MyShelter (Mi refugio) en las islas Filipinas, ha abrazado con entusiasmo la idea. MyShelter se especializa en construcciones alternativas utilizando materiales como bambú, neumáticos o papel

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